Prozessorientierte Supervision

Der große Vorteil von Supervision liegt darin, dass sie eine reflektierte und unterstützende Umgebung bietet, um berufliche Herausforderungen zu bewältigen, persönliche Kompetenzen zu stärken und die professionelle Entwicklung zu fördern. Als prozessorientierter Supervisor begleite ich Teams und Gruppen aus Unternehmen, NGOs und dem Hochschulbereich zusammen. Im Rahmen dieser Arbeit begleite ich regelmäßig Kleingruppen bis hin zu großen Teams von bis zu 25 Personen.

Supervision

Ziele der Supervision

  • Verbesserung der Kommunikation im Team
  • Konflikte im Team identifizieren, bearbeiten und nachhaltig lösen
  • Zusammenhalt und Teamdynamik fördern
  • Stärkung von Teamfähigkeiten
  • Reflexion eigener Arbeitsweisen und des Teams als ganzem
  • Unterstützung bei Veränderungsprozessen
  • Erhöhung der Arbeitszufriedenheit
  • Professionelle Entwicklung der Teammitglieder fördern

Alone we can do so little; together we can do so much.

Helen Keller

Im Fluss mit dem Prozess der Gruppe

Supervision: Kristian Schubert

Der Hauptfokus meiner Supervision liegt in der Entfaltung, Entwicklung und Verbesserung des Handelns der Teams und Gruppen im Arbeitskontext. Ich habe viel Erfahrung in der Begleitung und Transformation komplexer Gruppendynamiken, was in anspruchsvollen Situationen hilft.

Das wichtigste Instrument meiner Arbeit ist die gemeinsame Reflexion von Arbeitssituationen im Kontext der beteiligten Personen und systemischen Strukturen. Dies geschieht entweder aus der Meta-Perspektive oder in begleiteten Gesprächen, Gruppenprozessen und Aufstellungen. Gemeinsam werden so unbewusste Prozesse und Reibungspunkte aufgedeckt, bearbeitet und in das tägliche Handeln integriert. Mir ist es ein zentrales Anliegen einen vertrauensvollen und sicheren Rahmen zu schaffen, in dem alle Stimmen der Gruppe gehört und einbezogen werden können. So geschieht eine nachhaltige Transformation und ein gemeinsames Wachstum.

Formate der Supervision

Die Supervision findet in der Regel in Präsenz statt. In Ausnahmefällen ist es auch möglich per Videokonferenz zusammen zu arbeiten. In den letzten zwei Jahren habe ich gute Erfahrungen mit der Online-Supervision gemacht. Gleichzeitig geht für mich gerade in der Arbeit mit Gruppen nichts über den direkten Kontakt und die Möglichkeit räumlich zu arbeiten. In Abhängigkeit von der Größe der Organisation, die ich begleite, biete ich meine Supervision auch für verschiedene Teamkonstellationen an:

  • Für das Leitungsteam
  • Für kleine Gruppen oder Untergruppen von Teams mit bis zu 8 Personen
  • Für kleine Großgruppen bis zu 20 Personen

Je nach Größe des Teams ergeben sich verschiedene Supervisionsformate, die individuell auf Ihre Organisation angepasst werden. Die ideale Gruppengröße für die Supervision beträgt für mich bis zu 8 Personen. Die prozessorientierte Supervision von Gruppen bis mit bis zu 25 Personen lässt sich in einem strukturierten Format durchführen, sollte aber durch die Supervision von kleineren Untergruppen ergänzt werden, damit die Stimmen und Bedürfnisse aller Beteiligten ausreichend Raum und Fokus bekommen können. Ergänzend zur Begleitung der Mitarbeitenden biete ich auch die Begleitung des Leitungsteams an.

Supervision Setting
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